2012年度年會總結
2012年度年會總結
作為大新S6大型集團企業信息化解決方案，定位于大型商業集團企業全面信息化管理，幫助企業構建產業鏈資源全面整合的商業模式，電子商務與實體經營相結合，同時體現和放大集團企業獨特競爭力的信息化平臺，支持集團企業多領域經營、跨區域經營、多組織機構經營業務，實現資源整合，統籌全局，規模化經營管理。
"如果我不能了解每一個商品的進貨、銷售、利潤信息，我就不是在做零售業"——世界零售巨頭沃爾瑪如是說
零售連鎖企業的銷售模式取得成功以來，越來越多的企業投入到零售連鎖經營的市場中，在過去的十幾年，無數的零售企業在中國取得了成功。但是，由于管理的不善，在發展上失敗的企業同樣不甚其數，尤其近年由于市場環境的變化，電子商務的沖擊，消費群體的換代，在商業行業中，在經營上需要更多的智慧和更多專業化管理的商業模式。
管理難點
零售連鎖企業為降低采購成本，一部分商品需要集中式...[詳細]
零售連鎖企業的網絡覆蓋面較大，配送成本較高...[詳細]
質量與服務是零售連鎖企業的靈魂，質量與服務不到...[詳細]
零售商品的市場價格非常透明，所以零售商品的價格不...[詳細]
零售商品的市場價格非常透明，所以零售商品的價格不...[詳細]
每個門店對企業的貢獻率都不一樣，哪些在盈利，哪些屬于...[詳細]
從智慧的商務的角度來看，銷售只是體驗的一個方面，必須將客戶洞察轉化為行動，幫助公司從"采購、營銷、銷售和服務"四方面實現新一代電子商務流程。
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